Konsernin johtoryhmän jäsenten palkitseminen koostuu kokonaispalkasta, joka sisältää luontoisedut kuten auto-, puhelin -ja ateriaedun, vuosittaisesta tulospalkkiosta, sekä pitkävaikutteisista kannustinjärjestelmistä kuten osakepohjaisesta kannustinjärjestelmästä ja eläke-etuuksista. Lisäksi hallitus on päättänyt määräaikaisen, strategisen kannustinohjelman perustamisesta YIT-konsernin ylimmälle johdolle vuosille 2025–2029. Määräaikaisessa strategisessa kannustinohjelmassa 2025–2029 on yksi ansaintajakso, jolta ansaittavat palkkiot maksetaan toteutuessaan vuonna 2030.
Palkitsemisen päätöksentekojärjestys
YIT Oyj:n yhtiökokous päättää yhtiön hallituksen palkkioista. Hallitus puolestaan päättää toimitusjohtajan ja muiden konsernin avainhenkilöiden, kuten johtoryhmän jäsenten palkasta ja palkkioista ja muista toimisuhteen ehdoista. Lisäksi hallitus päättää vuosittain toimitusjohtajan ja johtoryhmän lyhyen ja pitkän aikavälin palkitsemisen mittarit ja niiden tavoitearvot, joilla pyritään tukemaan strategisten tavoitteiden saavuttamista. Hallitus päättää toimitusjohtajan esityksen pohjalta myös mittareiden mukaisten tavoitteiden saavuttamisesta sekä palkkioiden määrän.
Henkilöstövaliokunnan tehtävänä on avustaa hallitusta YIT-konsernin avainhenkilöiden nimittämiseen ja palkitsemiseen liittyvissä asioissa. Henkilöstövaliokunta myös valmistelee ehdotukset konsernin yrityskulttuurin ja henkilöstöpolitiikan kehittämisestä, palkkaus- ja kannustinjärjestelmistä sekä tulospalkkiosäännöistä ja johdon tulospalkkioista. Lisäksi valiokunnan valmisteltavaksi kuuluvat kykyjen tunnistaminen, avainhenkilöstön kehittäminen sekä johdon seuraajasuunnittelu.
Johtoryhmän kokonaispalkitseminen
|
|
2025
|
2024
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
Palkitseminen (euroa)
|
Konsernin johtoryhmä
(muut kuin toimitusjohtaja)
|
Konsernin johtoryhmä
(muut kuin toimitusjohtaja)
|
Konsernin johtoryhmä
(muut kuin toimitusjohtaja)
|
Konsernin johtoryhmä
(muut kuin toimitusjohtaja)
|
Konsernin johtoryhmä
(muut kuin toimitusjohtaja)
|
|
Palkka (sis. lomarahan)
|
1 354 681
|
1 655 866
|
2 455 780
|
3 166 712
|
2 722 065
|
|
Edut
|
118 790
|
123 480
|
76 373
|
66 437
|
114 858
|
|
Eroraha
|
274 320
|
366 579
|
110 196
|
0
|
555 490
|
|
Lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmä
|
360 081
|
276 904
|
583 371
|
281 731
|
0
|
|
Pitkän aikavälin kannustinjärjestelmä
|
83 964
|
70 039
|
23 591
|
683 892
|
161 109
|
|
Lisäeläke
|
291 898
|
344 061
|
332 194
|
500 983
|
444 259
|
|
Palkitseminen yhteensä
|
2 483 734
|
2 836 928
|
3 505 132
|
4 699 755
|
3 997 781
|
1 Lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmä sisältää strategiseen muutosohjelmaan liittyvän kannustinohjelman huhtikuussa 2025 maksetut palkkiot vuodelta 2024.
2 Pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän osoittamat palkkiot ansaintakaudelta 2022-2024 suoritettiin 6.5.2025.
Johtoryhmän vuositulospalkitsemisen mittarit
| |
2025 |
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
| Mittari |
Painoarvo |
Painoarvo |
Painoarvo |
Painoarvo |
Painoarvo |
| Liikevoitto |
40 % |
40 % |
40 % |
70 % |
40 % |
| Sitoutunut pääoma / Nettovelkaantumisaste / Liiketoiminnan kassavirta |
40 % |
40 % |
40 % |
20 % |
30 % |
| Työturvallisuuden mittarit |
10 % |
10 % |
10 % |
5 % |
10 % |
| Asiakastyytyväisyys |
10 % |
10 % |
10 % |
5 % |
10 % |
| Strategiset tavoitteet |
- |
- |
- |
- |
10 % |
| Laukaiseva tekijä (kyllä/ei) |
Kyllä |
Ei |
Ei |
Kyllä |
Kyllä |
| Yhteensä |
100 % |
100 % |
100 % |
100 % |
100 % |
Eläke, eläkeikä ja irtisanomiskorvaus
Johtoryhmän jäsenten lisäeläkejärjestelyt pohjautuvat maksuperusteiseen käytäntöön sekä vapaakirjan ansaitsemiseen. Maksun suuruus on 20 prosenttia kiinteästä vuosipalkasta. Henkilöillä on oikeus siirtyä eläkkeelle 63 vuotta täytettyään. Lisäeläkejärjestelyt eivät koske johtoryhmän väliaikaisia jäseniä.
Johtoryhmän jäsenillä irtisanomisaika on kuudesta kahteentoista kuukautta. Lisäksi osan kanssa on ennalta sovittu maksettavaksi kuuden kuukauden palkkaa vastaava erillinen korvaus, mikäli yhtiö irtisanoo sopimuksen.
Lyhyen aikavälin palkitseminen
Lyhyen aikavälin palkitsemisen perustana on kokonaispalkka, minkä lisäksi suurin osa konsernin toimihenkilöistä kuuluu tulospalkkiojärjestelmän piiriin. Hallitus on vahvistanut vuosittain tulospalkkiosäännöt, joiden mukaan palkkiot maksetaan. Tulospalkkion suuruus riippuu henkilökohtaisten tulostavoitteiden toteutumisen ohella koko konsernin ja yksikön taloudellisesta tuloksesta ja kannattavuus-, kasvu- ja kehittämistavoitteiden toteutumisesta. Tulosjohtamisjärjestelmään kuuluvat oleellisena osana tavoite- ja kehityskeskustelut. Niissä sovitaan tulostavoitteet ja niiden painoarvot sekä käydään läpi sovittujen tulostavoitteiden toteutuminen. Tulostavoitteiden toteutumista seurataan säännöllisesti konsernin johtoryhmässä. Henkilökohtaiseen tulospalkkioon vaikuttavat keskeiset periaatteet ja tuloskauden tavoitteet täsmennetään liiketoimintaryhmä- ja yksikkötasolla.
Muiden johtoryhmän jäsenten kuin toimitusjohtajan vuosittainen tulospalkkio voi olla korkeintaan 50 % kunkin vuosittaisesta kokonaispalkasta (rahapalkka ja luontoisedut). Vuonna 2025 tulospalkkiot perustuivat johtoryhmän jäsenten osalta liikevoittoon, sitoutuneeseen pääomaan tai nettovelkaantumisasteeseen, työturvallisuuteen ja asiakastyytyväisyyteen.
